مرجع فایل - قابل ویرایش )
تعداد صفحه : 10
نقش حسابدار در سازماندهي اهداف آموزشي 1 . شرح دهيد كه چگونه بر آورد هزينه از برآورد مديريت و بر آورد مالي حمايت مي كنيد 2 . درك كنيد كه چگونه بر آوردهاي مديريت بر تصميمات استراتژيك تأثير مي گذارد . 3 . يك سري عملكردهاي تجاري در زنجيرۀ قيمت را شرح دهيد . 4 . ابعاد اجرايي كه مشتريان ( ارباب رجوع ها )از شركتها انتظار دارند را بشناسيد . 5 . طرح ريزي و كنترل كردن تصميمات مديران را تشخيص دهيد . 6 . بين نقش هاي ( مسير ) خط توجه ، حل مسئله و حفظ امتياز بر آورد مديريت تمايز قائل شوند . 7 . سه سر فصل بر آوردهاي مديريتي حمايت كننده از مديران را شرح دهيد 8 . درك كنيد كه چگونه بر آوردهاي مديريتي در ساختار سازماندهي جاي مي گيرند . 9 . درك كنيد كه چگونه كارهاي حرفه اي در حسابداريهاي مديريت بيان مي شوند . ارباب حلقه ها ، دزدان دريايي كارائيب ، در جستجوي نمو . اين فيلمها در چه چيزي مشترك هستند ؟ هر كدام از نظر فروش بليط خيلي موفق بودند ، صد ها ميليون دلار توليد در آمد داشته است . هر چند چيزي كه ما بر پرده هاي نمايش ديديم بدون هزينه در نيامده است . در پشت صفحه ، حسابداران استوديو فقط به كارهايي كه انجام مي شود نگاه نمي كنند ؛ آنها از روشهاي مدرن برآورد هزينه ، با دقت جاهايي كه پول خرج شده و اينكه چرا خرج شده است را پيگيري مي كنند . بعد از اتمام هر نمايش فيلمي ، استوديو مي تواند به ما بگويد كه پروژه تا چه حدي موفق بوده است . صنعت تفريحي تنها صنعتي نيست كه در مورد هزينه ها نگران است . خواه محصولاتشان ، اتومبيل ها . رستورانها ، يا تازه ترين مدهاي طراحي شده باشند ، مديران بايد رفتارهاي هزينه اي عملكردها يا ريسك از دست دادن كنترل را بفهمند . اطلاعات بر آورد هزينه براي تمرين استراتژي ، تحقيق و توسعه ، بودجه بندي ، طرح هاي توليدي
قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
مبلغ قابل پرداخت 5,000 تومان